集團(tuán)召開2019年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析大會(huì)、股東代表大會(huì)

7月28日，集團(tuán)召開2019年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析大會(huì)、股東代表大會(huì)，會(huì)議動(dòng)員全體股東和廣大員工弘揚(yáng)奮斗精神，崇尚真抓實(shí)干，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。會(huì)上，集團(tuán)董事長魏金明作了2019年上半年工作報(bào)告暨董事會(huì)工作報(bào)告，集團(tuán)董事、副總經(jīng)理甄建山作了2019年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及財(cái)務(wù)工作報(bào)告，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席張學(xué)民作了監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，會(huì)議表決通過各項(xiàng)決議。

魏金明董事長在報(bào)告中指出，今年以來，集團(tuán)董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》的要求，認(rèn)真履職,積極發(fā)揮董事會(huì)的戰(zhàn)略決策作用；經(jīng)營班子成員集思廣益，群策群力，共同應(yīng)對(duì)發(fā)展中的各項(xiàng)困難；各個(gè)單位自我加壓，奮力開拓，努力尋求發(fā)展突破；廣大員工兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)苦干，推動(dòng)了公司平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)工作成效明顯。

一是著力塑造企業(yè)品牌，公司品牌實(shí)力繼續(xù)提升。今年以來，集團(tuán)先后榮獲全國建筑業(yè)3A 級(jí)信用企業(yè)、全國建筑裝飾行業(yè)企業(yè)信用3A 級(jí)企業(yè)、山東省建筑業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力30強(qiáng)、山東省“厚道魯商”品牌企業(yè)、濰坊市優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、濰坊市勞動(dòng)保障A 級(jí)單位、壽光市財(cái)稅貢獻(xiàn)企業(yè)五十強(qiáng)、壽光市精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、壽光市社會(huì)公益事業(yè)先進(jìn)企業(yè)、壽光市先進(jìn)幫扶企業(yè)、壽光市建筑業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、壽光市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

二是狠抓發(fā)展質(zhì)量和效益，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定。1-6月份，全公司完成產(chǎn)值、利稅與去年同期相比基本持平。土建公司在建及竣工工程100 多項(xiàng)，建筑面積100多萬平方米，實(shí)現(xiàn)利潤比去年同期增長38%。

三是積極拓展外埠市場(chǎng)，多個(gè)市場(chǎng)介入并推進(jìn)。上半年，公司借助特級(jí)資質(zhì)和設(shè)計(jì)雙甲資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，積極向市外、省外拓展市場(chǎng)，先后在多地辦理了外出施工備案和注冊(cè)了分公司，陸續(xù)開拓了7個(gè)濰坊以外的建筑市場(chǎng)。

四是“精耕細(xì)作”抓開發(fā)，穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目。上半年，公司加快推進(jìn)了怡景花園南區(qū)、昌樂藍(lán)寶石小鎮(zhèn)等項(xiàng)目的開發(fā)，并積極操作東營、天津、長沙等房地產(chǎn)項(xiàng)目。

五是嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)大見成效。公司承建的1項(xiàng)工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，1項(xiàng)工程榮獲中國建筑工程裝飾獎(jiǎng)，1項(xiàng)工程榮獲華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，3項(xiàng)工程榮獲山東省建筑質(zhì)量“泰山杯”工程，1項(xiàng)工程榮獲山東省建筑裝飾裝修質(zhì)量“泰山杯”工程，先后創(chuàng)出濰坊市建筑質(zhì)   量“鳶都杯”工程3項(xiàng)、裝飾裝修“鳶都杯”工程2項(xiàng)，濰坊市十佳新技術(shù)應(yīng)用工程1項(xiàng)，濰坊市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程9項(xiàng)，濰坊市優(yōu)良工程2項(xiàng)、泰安市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 1項(xiàng)。1項(xiàng)成果先后被評(píng)為濰坊市建筑業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果、山東省建筑業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果，1項(xiàng)工法被評(píng)為省級(jí)工法。

六是全面加強(qiáng)安全管理，安全理念深入人心。公司與基層工業(yè)單位及施工項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2個(gè)工地通過濰坊市建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收。

七是積極加強(qiáng)人才建設(shè)，員工隊(duì)伍更加強(qiáng)大。今年，公司陸續(xù)招聘大學(xué)生30多人，先后開展各類內(nèi)部培訓(xùn)及參與上級(jí)部門傳統(tǒng)文化培訓(xùn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)及各業(yè)務(wù)部門專業(yè)培訓(xùn)53 期，培訓(xùn)員工兩千多人次。

八是黨建引領(lǐng)助推發(fā)展，大力激發(fā)“紅色動(dòng)能”。在全公司推廣使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，順利通過省委第七巡視組的檢查和調(diào)研，在壽光市“兩新”組織黨組織書記培訓(xùn)班上作了黨建工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

九是積極履行社會(huì)責(zé)任，施愛成為行動(dòng)自覺。今年，公司與稻田鎮(zhèn)吳家村結(jié)為幫扶對(duì)象；向全體女員工發(fā)放了慰問品，組織開展了婦女兒童維權(quán)法律宣傳活動(dòng)；派出多名員工參與文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)；向壽光市特殊教育學(xué)校進(jìn)行了捐款。

針對(duì)下半年的工作，集團(tuán)董事長魏金明強(qiáng)調(diào)指出，各單位要堅(jiān)定信心，審時(shí)度勢(shì)，迎難而上，合力攻堅(jiān)，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

一是分秒必爭(zhēng)，加大力度招攬項(xiàng)目和拓展市場(chǎng)。各單位要將項(xiàng)目招攬和市場(chǎng)開拓作為推動(dòng)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，將轉(zhuǎn)型創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)煥發(fā)新活力的重要籌碼，通過各種渠道爭(zhēng)取好項(xiàng)目，開辟新的市場(chǎng)。

二是切實(shí)抓好質(zhì)量進(jìn)度管理，保證經(jīng)濟(jì)效益。各單位要在保證安全的前提下，搞好質(zhì)量管理，加快項(xiàng)目推進(jìn)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按照甲方要求竣工交付，向工期要效益。

三是全面加強(qiáng)安全管理，及時(shí)消除各種隱患。要著力健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，積極創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，抓好過程監(jiān)管和隱患排查，著力提升安全保障能力。加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，隨時(shí)對(duì)在建工程、廠房車間進(jìn)行安全巡查，定期、不定期排查隱患并督促整改。

四是搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。已經(jīng)有項(xiàng)目的市場(chǎng)，抓緊推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；正在洽談項(xiàng)目的市場(chǎng)，積極磋商，加緊推進(jìn)項(xiàng)目落地。

五是狠抓素質(zhì)提升，為企業(yè)發(fā)展注入活力源泉。公司相關(guān)部室要制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，針對(duì)不同層級(jí)管理群體、一線生產(chǎn)作業(yè)群體制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃，積極引進(jìn)高學(xué)歷人才，確保全員素質(zhì)得到大的提高。

六是加大力度清理欠款，確保各類欠款得到有效回收。各單位要專人盯靠，分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，抓好資金回收，

七是有效化解各類矛盾，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。各單位要把人性化管理融入到各項(xiàng)管理之中，講究工作方法，注重工作技巧，加強(qiáng)和諧治企。