壽光建設集團

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集團“走出去”戰(zhàn)略實現(xiàn)歷史性突破      省外承攬工程面積 100 多萬平方米省外開發(fā)面積 50 萬平方米

文章附圖

面對本地建筑領域競爭激烈、市場逐漸飽和的現(xiàn)狀,2019年以來,集團緊緊圍繞“走出去”戰(zhàn)略目標,充分挖掘經(jīng)營潛能,牢牢把握經(jīng)營方向,優(yōu)化任務結(jié)構(gòu)和布局,提出依靠工程經(jīng)營與資本運營雙輪驅(qū)動參與市場競爭,依靠全產(chǎn)業(yè)鏈資源協(xié)同經(jīng)營參與市場競爭,依靠干好在建、打造品牌、創(chuàng)造信譽、滾動經(jīng)營參與市場競爭,依靠強化經(jīng)營基礎、提供高端經(jīng)營和協(xié)調(diào)服務參與市場競爭等一系列開拓市場新思路,在土建施工、房地產(chǎn)開發(fā)等領域市場份額持續(xù)攀升,在高、大、精、尖等項目持續(xù)發(fā)力,在省外承攬工程建筑面積100多萬平方米,在省外開發(fā)面積50萬平方米,實現(xiàn)了歷史性突破,呈現(xiàn)出規(guī)模與效益同步增長的良好態(tài)勢。

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1強化區(qū)域經(jīng)營,快速提升省外項目承攬力度

集團借助特級資質(zhì)和建 筑工程、人防工程甲級設計資質(zhì)的優(yōu)勢,精準把握市場競爭機制和運行規(guī)則,跟蹤和關注省外投資熱點和區(qū)域 ,在鞏固原有市場基礎上,進一步拓展山東省以外的重點地區(qū)、重點領域建筑 市場, 加強省外區(qū)域布局, 拓展經(jīng)營人脈,鞏固和深耕傳統(tǒng)市場,延伸和拓展新興市場,以省外工程為中心向周邊輻射, 擴大省外區(qū)域, 努力提高市場占有率,創(chuàng)造了集團市場開拓新活力。先后在湖南、湖北、安徽、四 川、江西、山西辦理了外出施工備案并注冊了分公司, 為開拓外埠市場搭建了平臺。去年,集團重點開拓了安徽合肥市、 安徽六安市、 山西朔州市、四川成都、湖 北武漢、湖南長沙等省外建筑市場,形成外埠市場“多 點開花”經(jīng)營新格局。2019年,集團在省外承攬工程建 筑面積達100多萬平方米, 創(chuàng)出歷史新高。

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今年1月18日,由集團承建的安徽省合肥學院大學生活動中心、游泳館項目順利開工。合肥市重點工程建設管理局副局長胡艷、合肥 學院后勤處處長章義剛以及集團六公司經(jīng)理李豐收等出席了開工典禮。大學生活動中心為框架結(jié)構(gòu),獨立基礎,地上三層,總建筑面積11820平方米,建筑高度為23.75米;游泳館為框架 、桁架結(jié)構(gòu),獨立基礎與筏板基礎,地下一層,地上一層,總建筑面積 6187.4 平方米。

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去年,集團還中標了安徽省六安市舒城縣蘭亭新宇小區(qū)項目,包括13棟住宅樓及地下車庫、5棟商業(yè)樓和3個配電室,建筑面積20多萬平方米,合同額5.7億 元 ,合同工期4年。目前,該項目正在進行開工準備階段。

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2憑借實力制勝 深耕細作省外房地產(chǎn)項目

集團順應國家投資重點方向,積極挖掘掌握市場信息,持續(xù)投入各種資源,依托政府、大開發(fā)商以及合作過的業(yè)主的戰(zhàn)略合作關系,以項目、技術(shù)、資金管理等為紐帶,開展多種形式獨立經(jīng)營或聯(lián)合經(jīng)營, 以工程總承包或?qū)I(yè)承包的形式參與合作,實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,積極向省外拓展市場,不斷增強經(jīng)營開拓的滲透能力,鎖定目標,站穩(wěn)腳跟,擴大省外市場經(jīng)營規(guī)模,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供了新的增長引擎。2019年,集團在省外開發(fā)面積達50萬平方米, 實現(xiàn)歷史性突破。開發(fā)06.png


2019年9月16日,湖南新能源產(chǎn)業(yè)示范園項目正式簽約,成為集團目前最大的省外投資開發(fā)建設項目。該項目占地100畝,投資規(guī)模達20億元,開發(fā)建筑面積260131平方米,包括研發(fā)樓、企業(yè)總部樓、 標準廠房和服務配套設施等三十多棟建筑。集團決心把該項目作為強強合作的成功典范,組建優(yōu)良的項目 施工團隊,努力打造精品工程,在省外樹立良好的“壽光建設集團”的金字招牌,為繼續(xù)拓展市場打下堅實基礎。

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